经营一家公司就意味着做出

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他导致瘫痪因为没有任何决定而不会犯任何错误。 决策而承担风险是其中不可分割的一部分。无论如何恐惧都是一个糟糕的顾问。这是关于找到正确的态度并在事实合理的基础上以有建设性的方式处理风险。完美主义办公桌永远不会空着每天小时总有足够的活动。显然并非所有这些都可以进行但也没有必要。对于企业家来说最重要的技能之一就是识别其经济活动的关键点然后有效地处理它们。



这还包括遗漏不太重要的事情。经营企业就是要创造一个由有能力且值得信赖的人员组成的环境您可以向他们委派任务。与转让方沟通不清晰与转让人签 WhatsApp 号码数据 订的协议必须不仅适合他们也适合您。如果你简单地采纳前任的所有想法来管理公司很多时候你会承担无法合理履行的义务。这不仅对你来说是不可接受的而且对给予它的人也没有任何帮助。明确你的想法并使它们明确无误。请记住当转让者能够将公司交到有能力的人。







他手中时他们也必须感到高兴。尝试复制转让人只是想尽可能地复制以前成功的企业管理这是有道理的。这一策略看起来像是成功的秘诀但事实可能并非如此。环境在不断变化公司管理只有最佳地适应环境才能取得成功。如果有人希望你复制这样的副本只需询问他们是否只是复制了其他人并成功了。你必须找到自己的道路为自己和公司建立稳定的地位。额外公司继承成功交接的个秘诀结论熟练的支持和指导会带来一种心态在。